孫中國在講話中指出，會(huì)議主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作成績，研判剖析形勢、查找分析問題，部署安排下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，全員發(fā)動(dòng)、加壓奮進(jìn)，堅(jiān)定信心決心、奮力突圍突破，全力推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作跨越式發(fā)展，圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)。

孫中國強(qiáng)調(diào)：一要肯定成績，變“倍感振奮”為“倍加勤奮”。今年以來，面對難事多、挑戰(zhàn)大、任務(wù)重、市場變化快的復(fù)雜局面，集團(tuán)上下一起干一起拼、一起苦一起累，始終堅(jiān)定了發(fā)展“路子”、穩(wěn)住了經(jīng)濟(jì)“盤子”、增厚了升級(jí)“底子”、夯實(shí)了轉(zhuǎn)型“里子”、篤定了創(chuàng)新“調(diào)子”、掙得了尊嚴(yán)“面子”、干出了出彩“樣子”，整體上較好地完成了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要在肯定成績的同時(shí)，聚焦全年任務(wù)目標(biāo)，變“倍感振奮”為“倍加勤奮”，以“戰(zhàn)”的姿態(tài)、“搶”的意識(shí)、“拼”的精神，全力迎戰(zhàn)“下半程”。

二要正視問題，變“倍感壓力”為“倍加努力”。進(jìn)步認(rèn)清集團(tuán)外部面臨的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，深刻把握集團(tuán)自身存在的各種問題，眼睛向內(nèi)尋對策、下猛藥、出實(shí)招，以經(jīng)營管理的強(qiáng)化來應(yīng)對市場變化、自身努力的確定性來對沖前進(jìn)中的不確定性。要正視困難和問題，變“倍感壓力”為“倍加努力”，要善于“拔釘子”、補(bǔ)短板、鍛長板，努力彌補(bǔ)舊的遺憾、創(chuàng)造新的震撼，要堅(jiān)持“快”字當(dāng)先、堅(jiān)持“實(shí)”字為要、堅(jiān)持“優(yōu)”字為本、堅(jiān)持“嚴(yán)”字兜底，千方百計(jì)完成年度任務(wù)目標(biāo)。

三要?jiǎng)哿?jiān)，變“倍感信心”為“倍加用心”。全面把握集團(tuán)下半年“堅(jiān)定信心決心、奮力突圍突破”的主基調(diào)，圍繞“拼搏五個(gè)月、奪取全年勝”的總要求，從解決“人”的問題、“機(jī)制”的問題、全面提升應(yīng)對市場不可控因素的能力“三個(gè)方面”來回答好“怎么干”的問題。對于“干什么”，要立足“效益是終極目標(biāo)”這個(gè)定位，堅(jiān)持“一切工作都要為此而開展”的原則，突出運(yùn)用提高效率、提質(zhì)效能和提升效果三個(gè)關(guān)鍵工具來保證效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)要守牢底線保效益、優(yōu)化生產(chǎn)創(chuàng)效益、強(qiáng)化經(jīng)營提效益、細(xì)化管理增效益、發(fā)展項(xiàng)目拓效益、突破重點(diǎn)擴(kuò)效益、強(qiáng)化黨建穩(wěn)效益，確保實(shí)現(xiàn)年初確定的任務(wù)目標(biāo)。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向的考核原則，樹牢“后墻不倒”意識(shí)，做到落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。

四要擔(dān)當(dāng)作為，變“倍感充實(shí)”為“倍加務(wù)實(shí)”。集團(tuán)各級(jí)管理人員要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)抓落實(shí)、強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)抓落實(shí)、堅(jiān)持創(chuàng)新思維抓落實(shí)、樹牢全局觀念抓落實(shí)、突出精細(xì)精益抓落實(shí)、緊密協(xié)同配合抓落實(shí)、加強(qiáng)對標(biāo)管理抓落實(shí)、提升履職能力抓落實(shí)、加強(qiáng)督導(dǎo)考核抓落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)抓落實(shí)，對照年初任務(wù)目標(biāo)進(jìn)一步地?fù)?dān)當(dāng)作為，變“倍感充實(shí)”為“倍加務(wù)實(shí)”，打好一系列克難攻堅(jiān)主動(dòng)仗，真正拼搏到感動(dòng)自己、努力到無能為力、用心到問心無愧，以實(shí)在實(shí)干的作為奮力奪取“全年勝”。

王亞洲在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要迅速學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心決心、奮力突圍突破，匯聚起“拼搏五個(gè)月、奪取全年勝”的強(qiáng)大合力，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障；要全力推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)，突出以效益為中心，聚焦聚力提質(zhì)增效，因地制宜、結(jié)合實(shí)際落實(shí)好“七項(xiàng)”重點(diǎn)工作，要出實(shí)招、謀實(shí)策、求實(shí)效，時(shí)刻以效益比高低、始終以效益論英雄；要確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，錨定目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，壓實(shí)工作責(zé)任不放松，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)保障，充分把握三季度關(guān)鍵期、四季度決戰(zhàn)期，運(yùn)用好“十種”抓落實(shí)的工作方法，確保實(shí)現(xiàn)“季季勝”“全年勝”。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳興、孫超、孫越、萬傳瑩、王葉震，成員企業(yè)、集團(tuán)部門主要負(fù)責(zé)人，成員企業(yè)分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人等人員參會(huì)。

（通訊員/楊振 周虎子）